[書籍]沃爾瑪效應

昨天請假在家，等著3點跟房東簽約。
2點便出門，預留時間給路癡人格迷路，以免遲到就大不妙了。

臨出門前，揀了一本書準備在捷運上看。最近才到的書一本是遠見雜誌（沒啥路用），一本是沃爾瑪效應。
拿起沃瑪，因為應該可以花比較長的時間讀他。
在捷運上翻開來閱讀。結果再度坐過站～XD



書裡談了幾件事情，主要討論沃瑪對於美國經濟系統的影響，畢竟書名叫做「The Wal-Mark Effect」咩。
沃瑪出現，對於美國整體經濟系統是有影響，改變人們的消費行為，改變人們對供需與價格平衡的感知，同樣的，大賣場式的消費行為，在台灣又形成什麼樣具體而微的改變？
有趣但有些諷刺的是，沃瑪核心價值是提供消費者便宜的商品，因此沃瑪削減所有「多餘」的成本，改變供貨流程、包裝...，因此沃瑪其實應該是個節省的公司。但是回過頭來談，沃瑪供應大量便宜的商品，那個「大量」加上鼓勵消費的擴張策略，卻造成消費者實際的浪費。購買大量食物，無法確實吃完而腐敗丟棄；購買便宜但品質還好的家電，用沒多久之後直接換新而不再修理。而這些「浪費」，也不會引起消費者的心疼與珍惜，只會在購物的時刻想著，這一切很便宜，很划算，而且好多好多啊～

這些不買可惜、非買不可，時時出現在生活周遭，有時連我自己都會被博客來79折打敗（爆）。

前陣子室友LG有感而發，覺得自己到特定商店買便宜商品，真的省不了多少錢，有時一次的衝動性消費或是奢侈品消費，就遠遠超過那些節省下來的金額。或者，其實有些人錙銖必較的目的，就是為了那一次的衝動消費呢？這原理是否跟我娘運動整個星期，就為週末吃1塊蛋糕的意思一樣？！

到底真實是什麼？
邊際效用為0的地方又在哪裡？能站在那裡嗎？